項(xiàng)目背景
后河全長(zhǎng)17.5公里，貫穿新老城區(qū)，千年來(lái)一直是吉安市重要的“經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊”和“文化長(zhǎng)廊”，被稱(chēng)為江西吉安的“城市之眼”。
2002年以來(lái)，吉安市歷屆市委、市政府高度重視后河治理，后河城市生態(tài)綠廊逐漸成型。近年來(lái)，為了進(jìn)一步貫徹生態(tài)文明建設(shè)理念，謀劃了后河水生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目，以水質(zhì)提升為目標(biāo)，整治沿岸景觀。
為做到投入產(chǎn)出平衡，積極響應(yīng)國(guó)家、江西省《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)文化和旅游消費(fèi)潛力的實(shí)施意見(jiàn)》，大力發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)，吉安市委、市政府?dāng)y手中青旅聯(lián)科，共同打造“后河·夢(mèng)回廬陵”光影項(xiàng)目。
主要建設(shè)內(nèi)容
項(xiàng)目整體投資約6億元，由吉安市城投公司與中青旅聯(lián)科成立吉青文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司作為綜合管理平臺(tái)公司，按照“運(yùn)營(yíng)前置、策運(yùn)一體”要求，中青旅聯(lián)科全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、建設(shè)、招商、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、管理。
“后河·夢(mèng)回廬陵”景區(qū)以廬陵文化為魂，以橋?yàn)橐?，以船為媒，設(shè)置“九鯉化龍”“大唐歌飛”“山水詩(shī)境”“十七狀元”“鳳舞廬陵”等八大沉浸式光影場(chǎng)景，自秦朝開(kāi)始，穿越唐、宋、明、清，打造一條夢(mèng)幻的廬陵文化長(zhǎng)河和夜間的光影盛宴，讓游客“一船載入夢(mèng)，一河越千年”。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
2022年7月1日，后河·夢(mèng)回廬陵景區(qū)正式營(yíng)業(yè)，截止當(dāng)年年底，景區(qū)共接待游客超過(guò)100萬(wàn)人次，游船發(fā)船近4000艘次、游船營(yíng)收超400萬(wàn)元，整體營(yíng)收超700萬(wàn)元，成為吉安市迎接游客的會(huì)客中心、吉安市民夜生活的流量中心、文旅激活夜經(jīng)濟(jì)的展示中心。后河·夢(mèng)回廬陵景區(qū)的出現(xiàn)，深刻改變了吉安夜間的城市樣貌和消費(fèi)格局。
可以用“3個(gè)3”來(lái)簡(jiǎn)要總結(jié)聯(lián)科的“后河模式”：
從開(kāi)發(fā)角度，“后河模式”的三大優(yōu)勢(shì)
其一，提升政策實(shí)效，文旅賦能全面基建。后河·夢(mèng)回廬陵景區(qū)的開(kāi)發(fā)，充分利用了吉安后河河道治理的機(jī)會(huì)，文旅賦能城市治理，最大限度地釋放了城市更新的潛力，將一個(gè)普通的生態(tài)工程放大成一個(gè)產(chǎn)業(yè)提升工程、一個(gè)富民工程。
其二，高效落地執(zhí)行，輕量投資“以小博大”。后河項(xiàng)目從開(kāi)工到開(kāi)園僅僅用了半年時(shí)間，體量小、見(jiàn)效快。通過(guò)一個(gè)輕量的投資，撬動(dòng)了吉安整個(gè)文旅市場(chǎng)和夜間消費(fèi)。
其三，解決政府痛點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)倒推全流程服務(wù)。聯(lián)科團(tuán)隊(duì)從策劃、規(guī)劃、建設(shè)、招商、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)全流程服務(wù)，解決了地方政府面對(duì)文旅項(xiàng)目，特別是在創(chuàng)意、工程、招商、運(yùn)營(yíng)端無(wú)從下手、多頭對(duì)接的痛點(diǎn)，保障了項(xiàng)目落地和可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。
從產(chǎn)品角度，“后河模式”的三大特點(diǎn)
其一，文化先行，用廬陵文化鏈接本地、塑造差異。后河項(xiàng)目深挖吉安在地的廬陵文化，通過(guò)對(duì)廬陵文化的創(chuàng)意性表達(dá)，在增進(jìn)本地認(rèn)同感的基礎(chǔ)上，夯實(shí)差異性。
其二，科技賦能，用文旅科技提高效率、創(chuàng)造體驗(yàn)。全國(guó)唯一機(jī)甲鳳凰、最大水上仿真荷葉裝置、最大橋梁投影裸眼3D秀、全國(guó)首創(chuàng)水上分布式多場(chǎng)景主題巡游系統(tǒng)等等第一和唯一，在創(chuàng)造極致體驗(yàn)的同時(shí)保障了高效運(yùn)營(yíng)。
其三，演藝共情，用實(shí)景演藝引發(fā)共情、深度沉浸。由央視級(jí)編創(chuàng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜，融入芭蕾舞、歌舞表演、情景再現(xiàn)等多種表演形式講述廬陵故事，傳遞真實(shí)情感，造就低成本、高品質(zhì)文旅演藝新標(biāo)桿。
從效益角度，“后河模式”的三大價(jià)值
其一，打響城市品牌，提升吉安城市知名度。后河·夢(mèng)回廬陵景區(qū)讓吉安在井岡山之外擁有了另一張城市名片，在紅色文化外擁有了廬陵文化的表達(dá)，更重要的是打下了度假目的地的基礎(chǔ)。
其二，著眼主客共享，為市民創(chuàng)造夜間休閑消費(fèi)空間。后河景區(qū)作為一個(gè)開(kāi)放式景區(qū)，在后河河畔為吉安市民創(chuàng)造了大量休閑消費(fèi)空間，為吉安的夜生活提供了新可能。
其三，打造文旅標(biāo)桿，推動(dòng)吉安文旅產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。后河景區(qū)在吉安引入了光影夜游、主題商業(yè)、度假酒店等新業(yè)態(tài)，吸引了更多高凈值客群，推動(dòng)了吉安文旅同業(yè)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，從而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
